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2013年物流師考試論述題專項(xiàng)突破 請(qǐng)你談一談對(duì)“不同生產(chǎn)方式以及生產(chǎn)工藝中,生產(chǎn)物流管理所采用的方法和手段是不同的。”這句話的理解。 答案:“不同生產(chǎn)方式以及生產(chǎn)工藝中,生產(chǎn)物流管理所采用的方法和手段是不同的。”這句話具體是說(shuō)不同的生產(chǎn)方式?jīng)Q定了物料管理中庫(kù)存管理的方式的不同,而不同的生產(chǎn)工藝決定了不同的管理控制技術(shù)的應(yīng)用。 生產(chǎn)方式包括備貨型生產(chǎn)、按訂單裝配、按訂單生產(chǎn)、按訂單設(shè)計(jì)。備貨型生產(chǎn)產(chǎn)品有庫(kù)存,按訂單裝配只有較少的零部件庫(kù)存,基本沒(méi)有產(chǎn)成品庫(kù)存,按訂單生產(chǎn)與按訂單設(shè)計(jì)即使是零部件庫(kù)存也很少。不同的生產(chǎn)方式主生產(chǎn)計(jì)劃的最終項(xiàng)目也不同。 生產(chǎn)工藝包括流水生產(chǎn)、離散制造、項(xiàng)目生產(chǎn),采用不同生產(chǎn)工藝的生產(chǎn)物流管理的難度和復(fù)雜性有很大的不同。 近些年,隨著我國(guó)物流業(yè)快速發(fā)展,信息技術(shù)在物流業(yè)應(yīng)用越來(lái)越廣泛,許多物流企業(yè)都比較重視信息化工作。請(qǐng)闡述物流企業(yè)信息化的原則。 答:物流企業(yè)信息化建設(shè)的最終目的是為了幫助物流企業(yè)解決現(xiàn)有問(wèn)題,提升物流企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,因此物流企業(yè)的信息化建設(shè)不能違背這個(gè)基本意愿,因此物流企業(yè)信息化的原則包括: 1.圍繞信息化的目的進(jìn)行 物流企業(yè)在進(jìn)行信息化建設(shè)時(shí),要始終圍繞事先制定的信息化目標(biāo)進(jìn)行,不能脫離這個(gè)目標(biāo)而盲目的追求物流信息的先進(jìn)性,或者為了節(jié)省資金而降低信息化的功能。 2.注重效益原則 物流企業(yè)信息化本身就是為了提高自身競(jìng)爭(zhēng)力,獲得更好的效益,因此物流企業(yè)在進(jìn)行信息化的時(shí),要注意自身效益的實(shí)現(xiàn),不僅包括短期效益,還要包括企業(yè)長(zhǎng)期效益和社會(huì)效益 3注重成本原則
物流企業(yè)濟(jì)寧信息化時(shí),要注意合理控制物流信息化項(xiàng)目成本,避免因項(xiàng)目成本的不斷增加導(dǎo)致項(xiàng)目的失敗 4.整體與局部原則 物流企業(yè)在實(shí)施信息化時(shí),要以整體效益為目標(biāo),在物流管理中,存在許多的效益背反問(wèn)題,在遇到這些問(wèn)題時(shí),要優(yōu)先考慮整體效益,同時(shí),物流整體目標(biāo)是各個(gè)局部目標(biāo)的集合,因此,做好整體目標(biāo)與局部目標(biāo)的協(xié)調(diào),是物流企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)的關(guān)鍵。 請(qǐng)闡述生產(chǎn)物流與銷售物流的區(qū)別和聯(lián)系 答:生產(chǎn)物流是對(duì)原材料、零部件與半成品在生產(chǎn)過(guò)程中的管理和計(jì)劃,涉及到物料流和信息流,但是基本不涉及到資金流的管理,以滿足生產(chǎn)需求為目的。銷售物流是對(duì)產(chǎn)成品在流通領(lǐng)域的管理和計(jì)劃,包括對(duì)物料流、信息流和資金流的管理,以滿足消費(fèi)者的需求為目的。聯(lián)系:生產(chǎn)物流是銷售物流的保障和前提條件,銷售物流是使生產(chǎn)物流變現(xiàn)的手段。(以下自己展開) 近年來(lái),我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展迅猛,物流系統(tǒng)的合理化對(duì)電子商務(wù)企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。請(qǐng)闡述電子商務(wù)企業(yè)應(yīng)如何實(shí)現(xiàn)物流系統(tǒng)的合理化? 如何實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)企業(yè)物流系統(tǒng)的合理化 答:1、采取自建物流系統(tǒng)的模式,主要適用于業(yè)務(wù)集中在企業(yè)所在城市送貨方式比較單一。 2、借助傳統(tǒng)的流通渠道,如大規(guī)模的連鎖超市、家電超市,將原有的流通渠道與現(xiàn)有的電子商務(wù)物流業(yè)務(wù)相結(jié)合。 3、建立物流連盟,即與物流企業(yè)建立戰(zhàn)略連盟。 4、使用第三方物流,與第三方物流進(jìn)行合作,對(duì)第三方物流進(jìn)物管理和考核。
請(qǐng)你談一談對(duì)“不同生產(chǎn)方式以及生產(chǎn)工藝中,生產(chǎn)物流管理所采用的方法和手段是不同的。”這句話的理解。 答案:“不同生產(chǎn)方式以及生產(chǎn)工藝中,生產(chǎn)物流管理所采用的方法和手段是不同的。”這句話具體是說(shuō)不同的生產(chǎn)方式?jīng)Q定了物料管理中庫(kù)存管理的方式的不同,而不同的生產(chǎn)工藝決定了不同的管理控制技術(shù)的應(yīng)用。 生產(chǎn)方式包括備貨型生產(chǎn)、按訂單裝配、按訂單生產(chǎn)、按訂單設(shè)計(jì)。備貨型生產(chǎn)產(chǎn)品有庫(kù)存,按訂單裝配只有較少的零部件庫(kù)存,基本沒(méi)有產(chǎn)成品庫(kù)存,按訂單生產(chǎn)與按訂單設(shè)計(jì)即使是零部件庫(kù)存也很少。不同的生產(chǎn)方式主生產(chǎn)計(jì)劃的最終項(xiàng)目也不同。 生產(chǎn)工藝包括流水生產(chǎn)、離散制造、項(xiàng)目生產(chǎn),采用不同生產(chǎn)工藝的生產(chǎn)物流管理的難度和復(fù)雜性有很大的不同。 近些年,隨著我國(guó)物流業(yè)快速發(fā)展,信息技術(shù)在物流業(yè)應(yīng)用越來(lái)越廣泛,許多物流企業(yè)都比較重視信息化工作。請(qǐng)闡述物流企業(yè)信息化的原則。 答:物流企業(yè)信息化建設(shè)的最終目的是為了幫助物流企業(yè)解決現(xiàn)有問(wèn)題,提升物流企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,因此物流企業(yè)的信息化建設(shè)不能違背這個(gè)基本意愿,因此物流企業(yè)信息化的原則包括: 1.圍繞信息化的目的進(jìn)行 物流企業(yè)在進(jìn)行信息化建設(shè)時(shí),要始終圍繞事先制定的信息化目標(biāo)進(jìn)行,不能脫離這個(gè)目標(biāo)而盲目的追求物流信息的先進(jìn)性,或者為了節(jié)省資金而降低信息化的功能。 2.注重效益原則 物流企業(yè)信息化本身就是為了提高自身競(jìng)爭(zhēng)力,獲得更好的效益,因此物流企業(yè)在進(jìn)行信息化的時(shí),要注意自身效益的實(shí)現(xiàn),不僅包括短期效益,還要包括企業(yè)長(zhǎng)期效益和社會(huì)效益 3注重成本原則
物流企業(yè)濟(jì)寧信息化時(shí),要注意合理控制物流信息化項(xiàng)目成本,避免因項(xiàng)目成本的不斷增加導(dǎo)致項(xiàng)目的失敗 4.整體與局部原則 物流企業(yè)在實(shí)施信息化時(shí),要以整體效益為目標(biāo),在物流管理中,存在許多的效益背反問(wèn)題,在遇到這些問(wèn)題時(shí),要優(yōu)先考慮整體效益,同時(shí),物流整體目標(biāo)是各個(gè)局部目標(biāo)的集合,因此,做好整體目標(biāo)與局部目標(biāo)的協(xié)調(diào),是物流企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)的關(guān)鍵。 請(qǐng)闡述生產(chǎn)物流與銷售物流的區(qū)別和聯(lián)系 答:生產(chǎn)物流是對(duì)原材料、零部件與半成品在生產(chǎn)過(guò)程中的管理和計(jì)劃,涉及到物料流和信息流,但是基本不涉及到資金流的管理,以滿足生產(chǎn)需求為目的。銷售物流是對(duì)產(chǎn)成品在流通領(lǐng)域的管理和計(jì)劃,包括對(duì)物料流、信息流和資金流的管理,以滿足消費(fèi)者的需求為目的。聯(lián)系:生產(chǎn)物流是銷售物流的保障和前提條件,銷售物流是使生產(chǎn)物流變現(xiàn)的手段。(以下自己展開) 近年來(lái),我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展迅猛,物流系統(tǒng)的合理化對(duì)電子商務(wù)企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。請(qǐng)闡述電子商務(wù)企業(yè)應(yīng)如何實(shí)現(xiàn)物流系統(tǒng)的合理化? 如何實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)企業(yè)物流系統(tǒng)的合理化 答:1、采取自建物流系統(tǒng)的模式,主要適用于業(yè)務(wù)集中在企業(yè)所在城市送貨方式比較單一。 2、借助傳統(tǒng)的流通渠道,如大規(guī)模的連鎖超市、家電超市,將原有的流通渠道與現(xiàn)有的電子商務(wù)物流業(yè)務(wù)相結(jié)合。 3、建立物流連盟,即與物流企業(yè)建立戰(zhàn)略連盟。 4、使用第三方物流,與第三方物流進(jìn)行合作,對(duì)第三方物流進(jìn)物管理和考核。
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